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    工程管理 - 施工管理|RSS
    深圳市高语园林工程有限公司——共有 60 条工程管理 - 施工管理类文章
  • 金地花园施工组织设计 [内容预览] 2011-05-167 |
      工程概况  工程名称:金地花园1#2#3#4#楼工程  建设单位:洛阳安厦置业有限公司  设计单位:洛阳腾原建筑设计有限公司  监理单位:洛阳市吉利区兴吉工程监理公司  施工单位:洛阳市吉利区冶戌建筑安装工程公司  该工程为4栋砖混六层建筑物,建筑总面积10999.22平方米。基础为桩基础。承台...

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  • 如何实现有效的项目进度控制 [内容预览] 2011-03-256 |
      一为什么要进行进度控制  可以毫不夸张的讲,每一个项目经理都希望自己负责的项目能够成功!这似乎是每一个项目经理为之追求和奋斗的目标。那怎么才算是一个成功的项目呢?  对于成功项目的定义,不同的利益关系人有不同的出发点,也就产生了多种描述的方法,但综合来讲,成功项目就是能够到在规定的工期、成本的条...

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  • 信息资源和量化管理在施工过程中的运用 [内容预览] 2011-03-114 |
      1.引言  在施工过程中,由于领导层缺乏工程施工过程中有效和真实的信息来源,往往误导决策层做出不科学及不合理的决策,导致工程不能按期达到实际控制点,是施工处处被动,处处受限,更严重的有时会失去信誉,降低市场信誉度,失去市场占有率。  2.施工管理内涵  2.1施工管理的概念  施工管理是指在一定...

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  • 签订施工合同十大注意 [内容预览] 2011-03-1015 |
      建设工程施工合同是依法保护发承包双方权益的法律文件。是发承包双方在工程施工过程中的最高行为准则。为防范合同纠纷,在签订《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)过程中,以下十个方面需要注意。  一、关于发包人与承包人:  1、对发包方主要应了解两方面内容:①主体资格,即建设相关...

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  • 浅谈园林绿化工程的施工质量管理 [内容预览] 2010-04-0925 |
      摘要:本文结合工作实践经验,从建立现场质量管理体系、规范现场施工质量管理、建立持续提高的改进机制等方面论述了园林绿化工程的施工质量管理与控制。  关键词:园林绿化工程施工质量管理控制  园林绿化工程与其他的工程建设一样,质量是第一位的,每一个园林绿化施工都是一个艺术创造的过程,施工质量的好坏直接...

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  • 浅论建筑施工管理技术 [内容预览] 2010-03-2629 |
      摘要:在建筑施工中,施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术员的工作将直接工程的质量、工期和成本。多年的施工管理工作,深深体会到施工管理工作也是一门技术。就建筑施工方面谈谈我在施工管理实践中的几点体会。  关键词:建筑施工;管理技术体会  1了解建筑工程概况  我们每个人要做好每...

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  • 施工现场管理制度 [内容预览] 2009-12-2530 |
      一、施工现场考勤制度  1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后,工作时间为九小时。  2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。  3、项目经理外出需向分管副总汇报。  4、病假需出示病假证明书。  5、事假要向项目经理申请,填写请假条,...

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  • 论大型绿化工程项目管理 [内容预览] 2009-11-0520 |
      摘要:园林绿化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。它从设计到施工阶段,都着眼子完工后的景观效果,总目标是为人类创造良好的生存环境,创造园林式的绿化空间。  关键词:绿化;操作流程;造价  1.我国传统园林绿化背景介绍  中国传统园林是中国传...

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  • 浅析施工现场安全现状及措施 [内容预览] 2009-10-3016 |
      摘要:文章对现场施工安全管理体系各层次因素进行了分析,贯彻“安全第一、预防为主”的安全管理理念,提出了安全施工的基本原理:包括人员、机具、作业环境安全化以及消除事故隐患等。  关键词:施工现场安全;安全保护性能;作业环境本质安全化  一、人员本质安全化  2004年民用建筑工程事故宗数与市政基础...

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  • 浅析道路绿化工程项目管理 [内容预览] 2009-09-039 |
      随着国民经济的进一步高速发展,城市建设也进入到一个新的历史阶段,由以前的唯功能性逐渐向功能与景观、生态相结合过渡。作为城市基础建设的动脉,道路绿化占据了比较重的份量,道路绿化不仅可以起到生态保护的作用,形成绿带隔离,形成城市线性的绿色景观,还可以给广大市民创造出一个更适合生活的局部环境,在人本主...

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  • 施工阶段质量控制 [内容预览] 2009-07-135 |
      摘要:按照工程重要程度,单位工程开工前,应由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、装修几个阶段分别组织技术交底。各分项工程施工前,应由项目技术负责人向参加该项目施工的所有班组和配合工种进行交底。  关键字:施工阶段,质量控制,技术交底  一、技术交底  按...

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  • 建筑施工安全管理 [内容预览] 2009-06-086 |
      当前,建筑施工现场所发生的一切事故中,作为建筑施工现场“活体”的人的不安全行为是安全生产的最大隐患。在此,扼要分析在建筑施工工程现场进行安全管理应注意的几个问题。  心理上重视不够,虎头蛇尾。有些建筑公司工程项目负责人思想上对安全生产重视不够,往往心存侥幸,得过且过,认为事事“杯弓蛇影”大可不必...

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  • 合理安排园林施工期 [内容预览] 2009-05-088 |
    全国每天都有绿化工程陆续开工,其中不少是投资数百万、上千万的大项目。合理安排绿化工程施工期,是节约成本、创造效益、提高工程质量的有效途径。  在安排工期前,应考虑影响施工期的自然因素。其中包植物括品种的适应性、工程属地的气候条件、货源及人工组织。首先,植物的生理特性多种多样,有喜温与耐寒之分,喜湿与...

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  • 施工项目管理刍议 [内容预览] 2009-03-313 |
      一、施工项目管理概念及特点  1.施工项目管理概念  施工项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素有效地计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程。施工项目管理的目标就是项目的目标,该施工项目的目标界定了施...

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  • 驳岸施工的现场管理 [内容预览] 2009-02-029 |
    驳岸施工现场管理是完成整个驳岸工程任务的最基层管理,是施工企业确保工程质量、节约成本、创造效益和按工期完成任务等各项指标的落脚点,同时也是建设单位工程质量、进度和费用控制的具体归宿点。现场管理质量的好坏,对整个施工企业管理水平有着直接影响。根据苏南运河整治工程无锡段5年驳岸施工实践,驳岸工程施工现场...

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  • 施工谈判技巧谈 [内容预览] 2009-01-163 |
    介绍  谈判是一门艺术,而有关施工方面的谈判则是一门更高层次的艺术。因为它要求有目的地运用技巧和策略以达到某一具体的目的,即:对一份以时间和费用为基础的谈判所涉及的合同进行合理的调整。对于较小的改动,工程师(或业主)与承包商在估价上的差异一般通过简单的价格核实及计算加以解决。当然,如果工程师的估价高...

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  • 建立施工项目成本控制责任体系刍议 [内容预览] 2009-01-166 |
    施工项目成本控制是一项涉及到施工生产各个方面的综合性工作。因此,施工项目成本控制体系由施工项目成本控制标准体系、施工项目成本控制责任体系和施工项目成本控制方法体系三部分构成。其中,责任体系为施工项目的成本控制的有效执行提供了控制责任主体的保障。只有明确施工项目各部门、单位的责任,才能使成本的控制工作...

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  • [图文] 无锡仙蠡墩遗址公园工程施工管理 [内容预览] 2009-01-1515 |
    梁溪河是无锡沟通古运河、新运河与太湖的重要河道,无锡两个别名之一“梁溪”便源于此。作为梁溪河整治工程的一部分,仙蠡墩遗址公园以“整治环境、开发旅游、改善水质、恢复生态”为建设目标,力争将梁溪河转变为休闲、游览为主,具有深厚文化积淀的都市水系景观带一处重要节点。仙蠡墩遗址景观工程的总体定位是通过挖掘提...

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  • 施工现场应急预案 [内容预览] 2008-11-289 |
    1.编制依据  1.1中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》。  1.2中华人民共和国国务院《危险化学品安全管理条例》。  1.3建设部《工程建设重大事故和调查程序规定》。  1.4建筑工程安全操作规程》。  1.5XXXXXX公司安全生产规定。  2.工程简况:(略)  3.重大事故...

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  • 园林绿化中的施工放样 [内容预览] 2008-11-033 |
    园林工程在实际施工过程中,绿化种植及土方施工放样的重要性常被忽视。要做好绿化种植和土方施工放样,首先要理解放样的重要性。  施工放样的重要性  园林工程的内容通过施工来表达,施工的技巧很大程度上受放样的制约,可以说放样是整个工程中的重中之重。放样要把作品的意境融入实体,如果只是单纯的照搬照抄,那么就...

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  • 园林施工项目管理的基本方法探讨 [内容预览] 2008-10-2118 |
    1.园林施工项目管理的基本方法  园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。它们共同的基本方法就是目标管理方法,这是因为,目标管理方法是实现目标的方法。目标管理方法自20世纪50年代美国的德鲁克创建以来,之所以得到了广泛的应用,并被列为主要的现代科学管理方法,就是因为...

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  • 谈园林绿化工程施工现场的项目管理 [内容预览] 2008-10-214 |
    施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林绿化产品的质量和企业的经济效益。长期以来,园林绿化企业被戏称为城市农民,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技...

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  • 工程项目管理的几大重点 [内容预览] 2008-09-225 |
    项目经理在项目管理中,只要处理好方案、组织、公关、协调以及工人待遇等关系,实际上做项目就不难了。  一、方案设计一项工程中标后,项目经理首先要做的事就是审核施工组织设计,编制现场总体实施方案。在编制方案过程中,要做到粗中有细,总体控制是粗线条的,实施方案是详细可操作的。  要根据工程总工期、总安全质...

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  • 绿化工程采购十注意 [内容预览] 2008-08-275 |
    政府采购绿化工程类涉及苗木品种选择、苗木的数量规格、验收标准、养护服务等,标准复杂,尤其是绿化苗木的质量需要经过长期的生长培植才能显现,所以绿化工程类采购是政府采购工作的难点。笔者根据工作中积累的一些经验,现用“十要”简要说明绿化工程类采购的几个关键环节和应该注意的一些问题。  一、时间要合理安排 ...

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  • 做好现场签证是控制工程造价重要环节 [内容预览] 2008-08-276 |
    工程项目在实施过程中,承包合同价等于中标价加签证变更费用及合同规定允许调整的有关费用。工程预结算人员应熟悉合同规定,及时办理签证,增加工程收入。影响单位工程造价的有设计变更、现场签证、技术措施、材料代用等四个部分。其中“现场签证”的漏洞最多,管理比较困难,人为因素多,可能引起的争议也大,直接影响工程...

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  • 你是合格的工程部经理吗 [内容预览] 2008-08-085 |
      要做好一个工程建设项目并不容易,其中以项目的客观条件最为关键,其次应该是人对建设项目所产生的影响,而工程部经理是这个因素中起主要作用的,对建设项目的执行期影响及大。所以,我就想如果这是一个考试的题目的话,那我们心目中最好的工程部经理是什么样的呢?  1、熟悉掌握商品建筑流通、运营的基本知识;  ...

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  • 项目成本管理有章可循 [内容预览] 2008-08-074 |
      核心提示:项目是施工企业的利润单元,更是施工企业效益源泉。遵循一定原则并按照规范的途径进行成本控制,不仅能使企业效益节节攀升,更会增强企业竞争实力。项目成本管理有章可循文/赵毅工程项目是施工企业形象的窗口和效益的源泉,企业要创造效益,就要细化内部各项基础管理工作,健全成本管理责任制,挖掘降低成本...

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  • 关于工程项目成本管理的几点思考 [内容预览] 2008-08-0711 |
      摘要:企业成本管理是提高企业经济效益的有效管理手段,分析了当前工程项目成本管理中的常见问题,并提出解决问题的对应措施,明确了责任成本管理的目的和作用  责任成本管理是现代企业管理中把“责任”和“成本”这两个主题有机结合起来的一种科学的管理形式,是目前企业降低成本、提高经济效益的最有效的管理手段。...

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  • 加强工程项目审计提高经济效益 [内容预览] 2008-08-0715 |
      随着项目法施工这一现代成本管理制度在施工企业的广泛实施,审计工作在坚持传统的财务收支审计、经济效益审计和企业领导离任审计等专项审计的基础上,又增加了工程项目审计。所谓工程项目审计,是指对单项工程项目从投标中标、组织施工到竣工交付使用全过程的经济活动和管理进行的审计,并对其最终绩效进行评价。它包括...

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  • 工程进度控制管理概念 [内容预览] 2008-07-297 |
    工程进度控制管理是指在项目的工程建设过程中实施经审核批准的工程进度计划,采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况,与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差,并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估,并组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位及时采取有效措施调整工程进度计划。...

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